Een land besturen is geen sinecure, laat staan een wereldrijk. Er komt nogal wat bij kijken en besluiten hebben vaak grote consequenties.
Iemand die dat aan den lijve heeft ondervonden is (Marcus Tullius) Cicero. Hij maakte als bestuurder carrière in Rome en wist het zelfs tot consul te schoppen.
Maar in die functie kreeg hij te maken met een staatsondermijnende samenzwering, die hij krachtdadig de kop indrukte. Hij had veel vrienden, maar maakte ook vijanden. Ballingschap, verlies van aanzien, een moeizame terugkeer en rehabilitatie plus een laatste glansrol na de moord op Julius Caesar: Cicero maakte het allemaal mee en leiders kunnen veel van hem leren.
In dit boek komen tien centrale thema’s aan de orde die bepalend zijn voor het denken van Cicero over besturen. Het bevat een voorwoord van Job Cohen en Geerten Boogaard, de vorige en de huidige bekleder van de Thorbeckeleerstoel (Recht en Bestuur van Decentrale Overheden) aan de Universiteit Leiden.
Dit boek is verkrijgbaar in de e-shop van ISVW (Internationale School Voor Wijsbegeerte).